1/6/2026
En el marco de su compromiso con la transparencia, ANCAP presentó su memoria anual 2025, que reúne los principales resultados, hitos y desafíos de la gestión desarrollada durante el año en las distintas áreas de negocio de la empresa.
Esta publicación refleja los avances alcanzados en la modernización de la gestión, la mejora de la infraestructura, el fortalecimiento de la eficiencia operativa y el impulso a proyectos estratégicos vinculados a la transición energética. Asimismo, da cuenta de las acciones emprendidas para consolidar una empresa sostenible, innovadora y preparada para afrontar los desafíos futuros del sector energético, contribuyendo al desarrollo productivo y social del país.
En esa línea, la presidente de ANCAP, Cecilia San Román, destacó que el 2025 estuvo marcado por una fuerte recuperación económica y por la priorización de inversiones estratégicas para la actualización de infraestructura crítica vinculada a la importación, refinación de petróleo y logística asociada.
Asimismo, señaló que la empresa ejecutó la totalidad del presupuesto asignado para inversiones, revirtiendo la tendencia de años anteriores y fortaleciendo activos fundamentales para la operación.
En materia de transición energética, la presidente resaltó la continuidad de los proyectos vinculados al hidrógeno verde y a la producción de combustibles sustentables. Durante el año se retomó el piloto de hidrógeno vehicular para transporte pesado, con el objetivo de generar las capacidades nacionales necesarias para un desarrollo robusto en el futuro.
Por otra parte, destacó el avance de la exploración offshore, donde las empresas operadoras continuaron desarrollando actividades preparatorias para nuevas campañas sísmicas y futuras perforaciones exploratorias, consolidando el interés internacional por el potencial hidrocarburífero de la plataforma continental uruguaya.
Por su parte, el gerente general de ANCAP Nicolás Spinelli, señaló que el 2025 fue un año de consolidación operativa, en el que la refinería de La Teja alcanzó niveles récord de procesamiento durante los primeros meses del año.
Spinelli destacó además que las ventas de combustibles alcanzaron niveles históricos, con récords en gasolinas y gasoil, y subrayó la definición de una hoja de ruta de inversiones y proyectos a cinco años, orientada a fortalecer la sostenibilidad de la empresa y acompañar la transformación del sector energético.
Entre los hitos de gestión también se encuentran la reorganización del negocio de pórtland, la implementación del programa SAP S/4HANA en las empresas del Grupo ANCAP, el fortalecimiento de las políticas de desarrollo de personas y la creación del área de Excelencia Operacional, destinada a impulsar la mejora continua y la optimización de los procesos.
Respecto al Grupo ANCAP, el gerente general destacó el desempeño de DUCSA, el crecimiento productivo de ALUR —que alcanzó niveles récord en su planta de Paysandú—, la consolidación de CARBOCLOR como plataforma logística en Argentina y el fortalecimiento de MATRIZ como proveedor de servicios compartidos.
