No hubo ofertas para la licitación convocada para implementar la asociación integral en el negocio del cemento y la cal

12/9/23

En el día de hoy, luego de un proceso iniciado en 2021, no se recibieron propuestas para conformar una asociación con ANCAP y con ello queda por el camino una oportunidad para resolver la pérdida sostenida de millones de dólares que recae sobre ANCAP y que pagan todos los uruguayos.

Este resultado pone de manifiesto que la operación de ANCAP en el mercado de cementos no resulta atractiva para terceros y, por tal razón, no se consiguieron interesados en invertir para desarrollar el negocio y modernizar los procesos productivos.

Las causas por las cuales ANCAP resolvió llevar adelante este proceso especial siguen vigentes y subsiste un grave problema para resolver. El negocio presentó pérdidas muy importantes en las últimas dos décadas (cerca de USD 800 millones de pérdidas contables a valor presente) y el negocio se encuentra actualmente en una situación crítica tanto en lo industrial, por el atraso y obsolescencia de las instalaciones, como en lo comercial por la falta de competitividad de la producción.

Cabe resaltar además que esta situación se agravó dramáticamente por el conflicto llevado adelante por FANCAP, que llegó incluso a parar la producción de cemento en momentos en los que la competencia local se fortalece, y de manera muy inoportuna cuando se buscan socios inversores.

Cerrada formalmente esta etapa, en el marco de la normativa vigente y en línea con lo que estaba previsto en el pliego de la licitación, ANCAP tomará las siguientes líneas de acción:

1)  Capitalizar Cementos del Plata con una deuda de USD 33 millones que data de la construcción de la Planta Treinta y Tres, para cumplir con el requerimiento de recomposición patrimonial obligatorio del art. 159 de la Ley N° 16.060

2)  Explorar las alternativas que ofrece el art. 33 del TOCAF que en su literal D) permite la contratación directa por la excepción establecida en su inciso 2), al declararse desierta una licitación.

3)  Impulsar una profunda reestructuración del negocio con estrategias industriales diferentes de modo de generar alternativas que colaboren en resolver los profundos problemas actuales, que, de no encontrarse un camino de solución, no harán otra cosa que agravarse.